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Adaptabilidade dá folga financeira à Pumangol

Ladislau Neves Francisco
20/1/2022
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Foto:
Carlos Aguiar

Resiliência, jovialidade e carteira diversificada ajudaram a travar impacto da Covid-19.

Não obstante o cenário de crise, a Pumangol apostou na diversificação dos seus serviços, tendo lançado uma nova gama de lubrificantes sintéticos e viu o negócio do betume crescer. Tal aconteceu em resultado da capacidade de adaptação da empresa ao novo contexto do mercado, o que exigiu o desenvolvimento de soluções muito bem articuladas, informou o CEO da distribuidora de combustíveis, Ivanilson Machado, que olha para 2022 “com optimismo e determinação”.

De acordo com a fonte, diante das dificuldades do mercado e do contexto económico adverso, foi necessário abraçar o desfio de consolidar e optimizar o negócio. Também surgiram oportunidades como projectos de reabilitação de estradas nalgumas áreas do país. Para 2021, a previsão de facturação está acima dos 150 mil milhões de kwanzas. Mais outras acções bem-sucedidas, informou Ivanilson Machado, que destacou o lançamento do cartão PRIS em finais de 2020 e a sua consolidação em 2021.

A preparar o caminho para a transferência da empresa à Sonangol, a Pumangol tem na forja o “rebranding” da marca e vê com bons olhos a possibilidade de aumentar o número de postos de abastecimento, de acordo com a necessidade do mercado. Entretanto, referiu o CEO da empresa, é preciso agir cautelosamente, pois estão certos da realidade volátil, incerteza, complexidade e ambiguidade do sector petrolífero.

Leia o artigo completo na edição de Janeiro, já disponível no aplicativo E&M para Android e em login (appeconomiaemercado.com).

Adaptability gives Pumangol financial respite

Resilience, youthfulness, and a diversified portfolio helped curb COVID-19's impact.

Despite the crisis, Pumangol invested in the diversification of its services, by launching a new range of synthetic lubricants, and grew its bitumen business. This happened as a result of the company's ability to adapt to the new market context, which required the development of very well-articulated solutions, said the fuel distribution company CEO, Ivanilson Machado, who looks to 2022 "with optimism and determination".

According to him, faced with market difficulties and an adverse economic environment, the company needed to embrace the challenge of consolidating and optimizing the business. And opportunities arose, such as road rehabilitation projects in some areas of the country. For 2021, the turnover forecast is above 150 billion Kwanzas. Amongst other successful initiatives, Ivanilson Machado highlighted the launch of the PRIS card in late 2020, and its consolidation in 2021.

While working on the transfer of the company to Sonangol, Pumangol plans to rebrand itself and is looking forward to the possibility of increasing the number of fuel stations, based on market needs. However, per the CEO, the company needs to act cautiously, given the volatile reality, uncertainty, complexity and ambiguity of the oil sector.

Read the full article in the January issue, now available on the E&M app for Android and at login (appeconomiaemercado.com).